Ti måter å skape en lykkeligere ansatt

Talenterte motiverte medarbeidere er en verdifull ressurs for småbedrifter, uansett om du driver bakeri eller frisørsalong. Det er viktig for småbedriftseiere å investere tid og penger for å sikre at deres ansatte er lykkelige. Glade ansatte gir bedre resultater, fungerer bedre med hverandre og er mer tilbøyelige til å gi toppkvalitets kundeservice. Det er mange kostnadseffektive måter småbedriftseiere kan gjøre sine ansatte lykkelige.

Gi forventninger og vurdere perfomanse

Ansatte er lykkeligste når de vet hva som forventes av dem. Du kan gjøre dette ved å sette kvartalsvise eller årlige mål med dine ansatte, basert på bedriftens overordnede mål. Vurdere ansattes ytelse ved utgangen av kvartalet eller året, og gi dem tilbakemelding på de områdene de utmerkede og hvor de trenger å gjøre forbedringer.

Kommunisere

Kommunikasjon fungerer på to måter. For det første ønsker ansatte å vite hva som skjer med selskapet, som kan omfatte forretningsmessige mål, nye ansettelser, oppsigelser, oppdateringsprosesser og prosedyrer, nye produktlanseringer og markedsføringsarbeid. Ansatte vil også vite at du ønsker velkommen og verdsetter deres tilbakemelding om virksomheten.

Tilbyr fleksible skjemaer

Arbeids- og boligbalanse er viktig for ansatte i alle aldre. Fleksible tidsplaner som tillater ansatte å telekommutere eller velge tidsplaner som passer deres liv, kan gjøre ansatte fornøyde.

Gi måltider

Å hoppe over frokost og stresse over hva de skal til lunsj, kan få ansatte til en steinete start før de selv slår på kontoret. Du kan gi ansatte sunn frokost, som havregryn og frukt, og bestille lunsj for kontoret daglig. Riktig ernæring kan øke fokus og produktivitet og vise dine ansatte at du bryr deg om deres helse.

Lagerforsyninger og utstyr

En feilaktig skriver eller fravær av korrekturfluid kan forårsake ubehagelig stress på ansatte. Ansatte stoler på sine arbeidsgivere for å gi dem rikelig forsyninger og operativt utstyr slik at de kan fullføre jobbene sine effektivt og effektivt.

Orientering for nye hytter

Når en ny medarbeider slutter seg til firmaet ditt, må du prioritere å orientere medarbeideren til din bedrift og dens kultur. Dette kan omfatte gjennomgang av arbeidstakerens stillingsbeskrivelse, innstilling av mål og forventninger, lunsj med medarbeidere, tilordnet nyleie av mentor, gjennomgang av arbeidstakerhåndboken og turnering i nabolaget rundt bedriften din.

Planlegge sosiale aktiviteter

On-site og off-site sosiale aktiviteter kan bidra til å få ansatte kjent med hverandre og inspirere en teamatmosfære. Du kan arrangere en månedlig bursdagsfest, planlegge en piknik for utendørs selskap eller ta medarbeiderne til en lokal karaokebar.

Innlemme Fellesskapstjeneste

Når ansatte har mulighet til å jobbe sammen og gi tilbake til samfunnet, føler de seg bundet og stolt. Du og dine ansatte kan være vert for en tur til skolen for å samle skolelever, plante en hage eller frivillig på et lokalt hjemløse hus.

Belønning Talent

Belønne ansatte som konsekvent legger til verdien av bedriften din ved å gå over og over når de betjener kunder, som overstiger salgsmål eller gir nye ideer. Belønninger kan omfatte kampanjer, monetære bonuser, sertifikater og priser og andre gaver.

Si takk"

Vis ansatte som du setter pris på deres bidrag ofte. Noen ganger er det så enkelt å si "takk" eller skrive et personlig "takk" -notat til en ansatt som kan få et smil i ansiktet hans.