SWOT-analyse på mangfoldighetsopplæring

Når en bedrift ønsker å gjennomføre en analyse av produktiviteten og potensiell suksess, blir det ofte brukt en SWOT-analyse. SWOT står for styrker, svakheter, muligheter og trusler. Hvert aspekt er brukt på gjeldende forretningspraksis for å evaluere effektivitet, effektivitet og lønnsomhet. SWOT-analysen adresserer interne og eksterne faktorer. Selskapets styrker og svakheter er de interne faktorene; De eksterne faktorene er muligheter og trusler. Denne typen analyse kan brukes til å se på forretningspraksis overordnet, eller bare en forretningsaktivitet, som mangfoldig trening.

styrker

Når du analyserer mangfoldstrening for å bestemme styrken, ser du på interne aspekter av treningen. Styrken i selskapets mangfoldighetsopplæring kan variere fra kvaliteten på opplæringen som er mottatt. Når ditt mangfoldighetsopplæringsprogram mottar støtte fra ledende lederskap, er ansatte mer sannsynlig å være deltakende og engasjert i opplæringen. Ansatte er også mer sannsynlig å sette i bruk kunnskapen fra mangfoldstrening i samspillet med medarbeidere, veiledere, ledere og kunder.

Svakheter

I noen tilfeller er mangfoldighetsopplæring mandat av et håndhevelsesbyrå, som har oppdaget at arbeidsgiver har engasjert seg i diskriminerende praksis knyttet til sysselsetting. US Equal Employment Opportunity Commission håndhever Tittel VII i Civil Rights Act av 1964. Noen av bosetningene på vegne av saksøkerne inkluderer obligatorisk mangfoldig trening på arbeidsplassen. Obligatorisk mangfoldighetsopplæring kan være svakhet - internt - når ansatte er tvunget til å fullføre mangfoldstrening. Spørsmålet om obligatorisk trening kan ikke godt mottas av ansatte, og treningen kan derfor være ineffektiv.

Muligheter

Eksterne muligheter i mangfoldighetsopplæring inkluderer å bygge bedriftens omdømme som en arbeidsgiver som behandler søkere og ansatte rettferdig og rettferdig. Tiltrekkende søkere er en vanskelig prosess hvis bedriften din er kjent for partisk visninger og praksis. Effektiv diversitetsopplæring er en mulighet til å skape og opprettholde bedriftens status i samfunnet og blant sine kunder. Forfatteren Tommy Worth, Texas Diversity, forteller: "Kunder vil handle og spise hvor de føler seg komfortable. Ansatte vil jobbe hos bedrifter der de føler seg velkommen og verdsatt." Bedrifter med solid omdømme er også gode bedriftsborgere, som kan forbedre din stilling i næringslivet.

trusler

Den eksterne trusselen som presenteres av mangfoldstrening, er oppgaven med å velge en kvalifisert mangfoldskonsulent. Mangfoldetreningsvirksomheten har vokst eksponentielt siden 1980-tallet. Det er millioner av dollar som skal gjøres av mangfoldsutdannere; Det finnes imidlertid ingen legitimasjon, akkrediterte sertifiseringer eller resultatindikatorer for å hjelpe deg med å velge riktig mangfoldsekspert for bedriftens trening. Den beste måten å overvinne den type trusselen som mangfoldskonsulenter gir lovende fantastiske resultater ved høye konsulentavgifter, er å konsultere andre virksomheter i din bransje. Stol på henvisninger fra lignende bedrifter i stedet for å bosette seg på mangfoldetreneren med den imponerende nettsiden eller brosjyrene.

betraktninger

En SWOT-analyse av bedriftens mangfoldstrening gir ikke et komplett bilde av forretningspraksis relatert til mangfold. Snarere er denne typen undersøkelse verdifull for å avgjøre hvordan forretningspraksis påvirker ulike befolkninger innenfor arbeidsplassen, samfunnet og klienten din.