Organisasjonsstrukturer av digitale kontorer

Digitale byråer tilbyr et bredt utvalg av tjenester til de på Internett. Digitale byråer kan inkludere selskaper som tilbyr digitale annonseringstjenester, teknologiske løsninger eller markedsføringsverktøy og -tjenester. Kort sagt, et digitalt byrå er et selskap som spesialiserer seg på utvikling og levering av omtrent alle typer digitalt produkt eller tjeneste. På grunn av dette store spekteret av byråtyper har digitale byråstrukturer en tendens til å variere betydelig.

Struktur

Det beste som kan sies generelt om organisasjonsstruktur for digitale byråer er at hver avviker vesentlig fra det neste, og at det ikke er satt eller forhåndsbestemt struktur som brukes til å sette opp disse selskapene. Virksomhetsstrukturer vil variere primært på grunnlag av hvilke typer tjenester de tilbyr. For eksempel vil digitale firmaer som spesialiserer seg på webtrafikkopprettelse, trolig ha en søkemotoroptimaliseringsavdeling, mens et digitalt mediebyrå kanskje ikke.

Størrelse

Størrelse spiller også en rolle i strukturen til digitale byråer. Jo flere produkter og tjenester et selskap tilbyr, desto flere ansatte trenger det. Også kompleksiteten i prosjektstyringsprosessen innen et digitalt byrå spiller også en rolle for å bestemme størrelsen på byrået og antall avdelinger det trenger å operere og fungere ordentlig. Jon Marks of LBi International i London hevder at et digitalt byrå som hevder å være et fullservicebyrå, må ha minst 350 personer til å redegjøre for alle nødvendige aspekter av prosjektledelse fra begynnelse til ferdigstillelse.

avdelinger

Et digitalt byrå vil generelt bli strukturert på en slik måte at det består av flere gjensidige avdelinger som samarbeider for en felles sak. Organisasjonen kan ofte være ganske løs og kan tillate litt flyt når det gjelder deling og utførelse av ideer. I stedet for å komprimere selskapet til det punktet hvor hver avdeling er forseglet fra de andre, organiserer digitale servicefirmaer rundt avdelingsfunksjoner. For eksempel består LBi International av ni primære avdelinger, hvorav noen inkluderer klienttjenester, søkemotoroptimalisering og planlegging og strategi.

Vekst

Når et digitalt byrå vokser, vil strukturen sannsynligvis forandre seg for å takle veksten og gjøre byrået mer responsivt overfor kundenes behov. Rob Smith av Blueleaf Digital bemerker at når selskapene øker i størrelse, bryter de av og til i lag. Lagene er heller ganske store i størrelse eller ganske små. Hvilken modell brukes i siste instans, avhenger av selskapet, dets lederskap og hvilke typer tjenester det tilbyr.