Organisasjonsstruktur av en reklamebyrå

Organisasjonsstrukturen til et reklamebyrå endrer seg, ifølge en undersøkelse fra konsulentene Booz & Co., "Marketing Media Ecosystem 2010." Reklamefirmaer må utvide sine tradisjonelle organisasjonsstrukturer for å møte kundenes behov for digitale medietjenester og bredere markedsføringsstøtte . Som et resultat, samarbeider organer med spesialister for å skape virtuelle byråer som kan tilby kundene full service de trenger.

Ledelse

Ledelsen i et reklamebyrå er ansvarlig for å styre forretningsmessige aspekter av firmaet, herunder økonomi, strategisk retning, menneskelige ressurser og ny forretningsutvikling. Senioransatte kan komme fra en bedrift eller fra en kreativ bakgrunn, avhengig av bedriftens kultur. Bedrifter med et sterkt kreativt rykte kan utnevne en profesjonell kreativ direktør for å lede agenturet som en del av sin posisjonering i bransjen. Hvis et firma er en del av en reklamegruppe, er seniorledere også ansvarlige for forholdet til andre konsernselskaper, ifølge Adbrands.

Kontoadministrasjon

Kontoadministrasjonsteamet kan omfatte kontoadministratorer, kontoadministratorer og ledere for assistentkonto, avhengig av firmaets størrelse. Kontoadministrasjonen er ansvarlig for å opprettholde relasjoner med kunder og fungere som grensesnittet mellom byrås kreative og planleggingsteam og klienten. Kontoansvarlige diskuterer kundenes krav, samtykker i et budsjett og utarbeider reklamekortet - et dokument som beskriver mål, timing og markedsføringsbakgrunn for en reklamekampanje.

Kontoplanlegging

Kontoplanleggere utfører forskning og utvikler strategier for reklamekampanjer. Lagmedlemmer har bakgrunn i markedsføring eller forskning. I større firmaer er kontoplanlegging en egen funksjon; I mindre firmaer tar kontoadministratorer ansvaret for kampanjestrategi og utfører ekstern markedsundersøkelse, om nødvendig.

Kreativ

Firmaets team av tekstforfattere, designere og kreative styremedlemmer utarbeider forslag til reklamekampanjer i tråd med en kundes kort. Ulike kreative lag kan jobbe med bestemte kunder eller spesialisere seg i medier som TV, presse eller interaktive. Ifølge Booz & Co. utvider et økende antall reklamebyråer arbeid til kreative spesialister, spesielt for kampanjer som involverer digitale eller sosiale medier.

Media

Medieplanleggere og kjøpere er ansvarlige for å velge og kjøpe plass eller tid i media der reklame vil vises, inkludert presse, fjernsyn, radio, utendørs plakater, Internett og andre digitale medier. De gjennomfører forskning i media som gir best mulig dekning av målgruppen til laveste pris og forhandler priser med medieeiere. Basert på deres forskning, utarbeider de anbefalinger og produserer tidsplaner for kampanjen. Noen annonseringsfirmaer beholder ikke en medieavdeling; I stedet handler de med uavhengige mediebedrifter som tilbyr kompetanse i det stadig mer fragmenterte mediefilaget. De kan også dra nytte av mediekunners kjøpekraft for å oppnå attraktive priser for sine kunder.

Produksjon

Produksjonsavdelingen gir prosjektledelseekspertise til å ta godkjente kreative forslag gjennom til ferdige annonser. De koordinerer med leverandører som skrivere, videoproduksjonsfirmaer og digitale spesialister for å sikre at annonsene er klare i tide for publisering eller utsendelsesdatoer.