MRP Vs. MRPII

MRP står for materiell krav planlegging og avtaler med å bringe inn riktig mengde råmateriale til rett tid for å støtte produksjonen. MRPII står for produksjon ressursplanlegging og bygger på MRP ved å legge til butiksplanlegging og sporing av verktøy. Et tredje generasjons system tilgjengelig på tidspunktet for publisering kalles ERP, eller enterprise resource planning, som integrerer alle avdelinger av virksomheten, ikke bare produksjon og innkjøp.

MRP

Material Requirements Planning, eller MRP, ble utviklet på 1970-tallet for å hjelpe produksjonsbedrifter bedre å håndtere innkjøp av materiale som støtter produksjonsoperasjoner. MRP-systemer oversetter masterproduksjonsskjemaet til komponent- og råmateriale etterspørsel ved å dele toppnivåaggregatet i de enkelte delene og mengder som kreves på regningen av materialer, som rapporterer til denne samlingen, og styrer innkjøpsgruppen når de skal kjøpe dem basert på komponentens ledetid som er lastet i MRP-systemet.

MRPII

Produksjonsressursplanlegging, eller MRPII, går flere trinn utover MRP. Mens MRP stoppet ved mottaksstasjonen, inkorporerer MRPII verdistrømmen helt gjennom produksjonsanlegget til fraktdokken hvor produktet pakkes og sendes til sluttkunden. Denne verdi-strømmen omfatter produksjonsplanlegging, maskin kapasitetsplanlegging, etterspørselsforespørsel og analysemoduler og kvalitetssporingsverktøy. MRPII har også verktøy for sporing av arbeidsmedlemskap, arbeidskraftbidrag og produktivitet.

ERP

En diskusjon om MRP og MRPII ville være ufullstendig uten å nevne Enterprise Resource Planning. ERP er den neste utviklingen av MRP-systemet. Mens MRP hjalp bedrifter med å planlegge materielle kjøp, og MRPII la til planlegging og produksjonskontroll i anlegget, forsøker ERP å integrere informasjonsflyten fra alle avdelinger i et selskap: finans, markedsføring, produksjon, frakt og til og med menneskelige ressurser. Mens noen hevder at ERP ikke leverer på sitt løfte, ifølge en artikkel på CIO.com, gir et riktig opprettet ERP-system bedre kommunikasjon og overvåkning enn noen gang før, og gir alle avdelinger tilgang til den eksakte statusen til en kundeordre på noen tidspunkt.

advarsler

MRP, MRPII og ERP er iterasjoner av samme type system: Et program som har som mål å hjelpe bedrifter bedre å håndtere sine kostnader, kontrollere inventar, møte forventningene til kunder, og spore og forbedre sine interne prosesser. I henhold til en artikkel fra Business Performance Improvement Consultancy, klarer de fleste implementeringer av noen av de tre systemene ikke å oppnå de ønskede resultatene. Dette er hovedsakelig basert på mangel på riktig opplæring og forståelse fra bedriftsledere og IT-ledere. En bedriftsleder med utilstrekkelig IT-forståelse kan sette systemet feil opp, mens en IT-leder som ikke forstår forretningsbehovet, kan bare automatisere den nåværende prosessflyten uten å forbedre den. Hvis du vurderer å implementere noen av disse systemene, er det viktig å sørge for at bedriftsledelse og IT-ledelse er på samme side og at riktig opplæring er investert i.